本网讯 （通讯员 黄银斌）近年来，福建厦门市同安区立足中心工作，制定新时期年轻干部成长计划，打好选育管“组合拳”，加大培养使用后备干部力度，激活干部队伍的源头活水。

    该区健全后备干部队伍选拔储备机制，拓宽后备干部选任视野，结合干部考察、年度考核、谈心谈话、走访调研等工作，发现和识别发展潜力大、工作能力强、群众公认度高的优秀干部，重点培养一批28岁左右的科级干部和35岁左右的处级干部，全力优化干部梯队结构。实施年轻干部“墩苗工程”，推行项目组攻坚模式，设置高铁办、壮大集体经济办等10个重点项目办20多个岗位，公开遴选41名优秀年轻干部到重点项目、征迁拆违等急难险重岗位墩苗历练。推行一线考察干部机制，采取走现场、看项目、听口碑等方式，经常性、近距离地跟踪了解后备干部的思想动态、工作作风、实绩表现等。坚持能进能出，对照责任清单、实绩清单、问题清单，不定期调整后备干部队伍，大胆提拔使用94名实绩突出、群众公认的优秀干部，对3名表现欠佳、受党纪处分的干部予以组织调整。