第 97 讲：职场自我管理篇——快乐工作
时 间：2月11日 周六 上午9:30～11:30
对 象：职场所有人士
嘉 宾：吴海琴
嘉宾介绍：东方静心书院院长，国家心理咨询师，清华大学总裁班、厦大总裁班、美国西北理工大学EMBA班特聘讲师。企业战略压力预防与行为训练督导，EAP员工关系专业人士，人才测评与生涯规划顾问。曾任上市公司高管，具有十余年的管理、咨询与培训经验。
第 98 讲：提高10倍绩效的时间管理
时 间：2月18日 周六 上午9:30～11:30
对 象：企业中基层主管
嘉 宾：陈玉国
嘉宾介绍：实战派培训师和顾问师，从销售一线到企业高层，有国营、民营到外企的经历，任职多家企业职业经理人、管理顾问，部分企业合作十次以上。团队建设、团队管理专家，对高绩效团队的建设颇具心得，被客户称为“团队建设专家”。人力资源管理和销售管理专家，十年间研究与培训创造性开发出中国中小企业、民营企业属于自己的个性化管理模式。
第 99讲：口才也是生产力——经理人的公众表达之道
时 间：2月25日 周六 上午9:30～11:30
对 象：各部门主管、企业培训师及欲提升公众表达能力的职业人士
嘉 宾：王法松
嘉宾介绍：曾任某咨询公司专职培训师，高级培训师，华夏管理培训网特聘顾问。曾服务于民营集团公司、美资跨国企业、世界500强企业、媒体等多种类型的知名企业，先后担任区域营销主任、培训文化经理、人力资源部经理、总裁助理等职务，具有丰富企业文化建设、管理及培训工作经验。
第100讲：公益讲坛百期专题回馈：六顶思考帽——强大的系统思考工具（名额已满，结束报名）
时 间：3月3日 周六 下午14:30～17:30（名额有限，参训学员均需报名，每家企业不超过3人，现场携带名片，凭短信入场）
对 象：企业中高层主管
嘉 宾：刘国俊
嘉宾介绍：德博诺(中国)华东区总经理兼资深顾问，六顶思考帽©、水平思考和感知的力量TM课程的认证讲师，。拥有20多年的培训管理及培训咨询经验，先后服务于华东师大、麦当劳汉堡包学院，并为超过100家中外知名企业提供过管理咨询服务，在帮助企业建立培训机制、应用创新面对挑战和变化等方面具有丰富的经验和独到见解。
课程介绍：当出现以下情况，如何解决？
1、会议讨论无法进行下去，话题重复，难以做出决定，耗费时间！如何提高会议沟通效率和提高个人独立思考的能力？
2、能说的人总是占据主导，有的人顾及他人的面子或其他方面考虑，不愿意表露自己的观点！如何激发团队和运用集体的智慧？如何最大限度开发员工潜能？
3、问题和现状面前不是在积极想办法，而是在埋怨！陷入思考的困境，无法摆脱。如何变消极思考为积极的创造？如何走出固有处理问题的模式？
六顶思考帽®是爱德华.德博诺博士开发的一种思维训练工具，它是目前全球最有影响力的创新思维训练课程之一，运用于会议管理，团队沟通，流程改进，产品研发/设计，制定决策，解决问题和领导力提升等领域。大部分世界500强企业都认为六顶思考帽帮助他们大大提高了工作效率，并且使会议时间减少了50%。
白帽 ： 信息 红帽 ： 感觉、直觉和本能反应 黄帽 ： 利益与可行性
黑帽 ： 风险、困难和问题 绿帽 ： 新创意、可能性 蓝帽 ： 管理思维
六顶思考帽®价值
1、使思考更清晰、全面、客观
2、使讨论更民主，做到“集思广益”
3、使团队更和谐，增强团队凝聚力，避免冲突
4、节约高额的时间成本
5、为创新提供了空间和时间，激发创造新价值
评价
1、“六顶思考帽培训给我们带来了难以想象的改变，我们的工作效率和创造力都得到了大幅提升！”
——微软(中国)技术研发部
2、“六顶思考帽培训课程给我们提供了系统性的实用的沟通技巧，并且对我们的意识和行为习惯形成了潜移默化的影响，帮助我在会议和沟通过程中非常自然地应用。”
——阿克苏诺贝尔中国
3、“六顶思考帽培训帮助我更全面更专注更深入地看待问题，而不是一次思考众多问题。”
——WWF世界自然基金会
德博诺中国
德博诺(中国)是“创新思维之父”爱德华.德博诺博士创新思维训练课程在中国大陆地区的唯一授权机构。德博诺思维系统目前在全球57个国家拥有28个授权机构和700多位认证培训师，迄今为止世界上有超过100多万人参加过德博诺课程并受益。
《人力资本管理》“2009-2010大中华区最佳培训机构”
《培训》杂志“2010中国企业培训行业标杆品牌”
《China Staff》“2010年度最佳培训机构入围奖”
课程地点：厦门市人才服务中心培训研修中心
第101讲：引导孩子走出叛逆的阴影
时 间：3月10日 周六 上午9:30～11:30
对 象：孩子即将进入叛逆期的父母（不允许带小孩）
嘉 宾：云威铭
嘉宾介绍：新加坡资深临床心理学家，临床与企业心理学博士，90年代创立心理咨询的非言语及心理创意综合技术；具有丰富的国际EAP培训与建立实务标准的经验；剑桥国际认证精神创伤与减压高级督导师，从事压力咨询与压力管理的培训工作多年，具有丰富的实际经验。国际培训协会总培训师，国际企管总顾问认证资格，曾任多间欧美大学客座教授、研究员兼博士生导师，受邀到全球二十多个国家演讲，得到众多国际企业总裁的推荐和认可。
第102讲：HR管理者如何应对“招聘难”
时 间：3月17日 周六 上午9:30～11:30
对 象：企业HR经理、招聘主管及专员等
嘉 宾：吴老师
嘉宾介绍：某知名公司人力资源中心副总监，曾任多家大型欧美跨国企业人力资源经理、HR总监及知名民企董事长助理、组织发展总监，近二十年丰富的人力资源实战管理经验。
第103讲：企业目标管理的常见问题应对方法与技巧
时 间：3月24日 周六 上午9:30～11:30
对 象：企业中基层主管
嘉 宾：王国庆
嘉宾介绍：光华管理学院EMBA,长江商学院访问学者；中国培训师大联盟签约培训师，全球最新NLP课程应用讲师；深圳市国际人才培训中心特聘培训师；浙江省人事考试培训中心特邀培训专家；曾任某大型连锁机构运营顾问，联合企业CEO，国内数十家团体和企业培训管理顾问。
"----预约企业请剪下报名表传真至培训部0592—5396595或 E-mail:pxb2@xmrc.com.cn ------
厦门人才·公益讲坛预约报名表
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讲坛地点：厦门市人才服务中心三楼培训研修中心（湖滨东路319号A座三楼）
网络链接：厦门人才网（www.xmrc.com.cn）·频道培训
联系方式：0592-5396618、5396600/Fax：0592-5396595
学员互动交流QQ群：39079288、56941385、8436552、77639612、18471697
温馨提示：
（1）预约范围：限报当周课程，不接受跨周或更长时间的预约；
（2）报名人数：每家企业每场讲座的预约人数不低于三人，不高于五人；(特殊课题看具体要求）
（3）为保证更多企业享受公益资源，同家企业连续预约不得超过三次；
（4）参训学员需提前十分钟入场，9：20后预约的位置不再保留；
（5）3次预约位置未到场，亦没有提前告知主办方，半年内不再接受该企业预约；
（6）个人参训无需预约（特殊课题除外），可直接提前到现场。 |
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