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某省烟草公司内部选拔业务人员测评项目
发布时间:2015年06月08日 更新时间:2015年06月08日 作者:
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经典案例2 某省烟草公司内部选拔业务人员测评项目

项目背景:

该公司随着业务发展的需要,2011年10月营销中心急需补充一批业务人员。为充分调动各级员工的工作积极性,推动公司持续健康协调发展,体现公司“知人善用、博采众长”的用人机制,公司决定从集团内部各个分公司和部门公开竞聘选拔,人力资源部门需要从众多报名者中选出15位比较适合营销岗位的人员。为了更加客观全面、公正、公平地评价并筛选出最合适和最有营销潜能的候选人,该公司人力资源部引入个性测评工具, 完善和提升人力资源部门的工作效率和水平。

评价中心解决方案:

项目名称:营销岗位内部竞聘选拔测评

指导思想:内部竞聘,要体现公开、公平、公正的原则,通过人才测评,让人力资源部门和用人部门更加全面、客观了解候选人的综合素质、个性特点、职业兴趣,从而选出最适合并具有潜能的优秀人才,为今后的培养的发展奠定良好的基础。同时,也让员工更好的了解自己的优势劣势,结合岗位的要求和公司的发展,做好个人的职业发展和规划。

综合分析选用适合的测评工具:半结构化面试、16PF人格测验和营销人员综合素质测评;

提供个人和团体综合分析报告,让用人单位了解到各位候选人的个性特点、心理素质和职业倾向等信息,为选人和用人提供客观和可靠的参考依据。

客户评价:
“通过测评可以更加深入和全面地了解到员工的心理素质、个性特点、能力潜质和职业兴趣,我们在选人和用人方面会更加精准、到位,实现人岗高度的匹配,大大提高了工作的效果”。





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