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某电声股份公司测评项目
发布时间:2015年06月08日 更新时间:2015年06月08日 作者:
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经典案例1 某电声股份公司测评项目

项目背景:
该公司发展成为中国最大、世界第四的继电器制造供应商,作为企业的战略发展的需要,人力资源的储备与发展是该企业人力资源部门长期研究探讨的课题。企业的快速发展,要求每年从全国各地招聘数百工科类毕业生,这些年来,在新员工岗位安置上多以专业背景为参考依据经上岗前培训后快速直接分配到各个相关用人部门,经过几年的摸索和总结,人力资源部发现,新员工在企业工作一段时间后,有一部分员工不适合职能部门的工作,员工对其岗位的工作兴趣不大,在人力资源的开发与发展的效率上存在一定问题。

评价中心解决方案:
1、项目名称:应届毕业生招聘与岗位配置测评
2、指导思想:指导员工提高职业满意度,做好企业人力资源的开发与发展工作,了解员工是第一步。
通过人才测评了解新进员工的个性特征、能力潜质、职业价值观、职业倾向,再进行“人岗匹配”,提高选人、用人的效率,同时让员工更好地了解自己,结合企业发展,做好职业规划。 
3、综合分析选用适合的测评工具: 16PF人格测验、MBTI和霍兰德职业倾向测评;
4、提供个人和团体综合分析报告,让用人单位了解到各位候选人的个性特点、心理素质和职业倾向等信息,为岗位配置提供客观和可靠的参考依据。

客户评价:
“通过测评,我们可以更加深入、客观和全面地了解到员工的心理素质、个性特点、能力潜质、职业兴趣。人力资源部在新员工的安置上有的放矢,同时为用人部门提供在员工使用和发展方面更具参考价值的建议,提高了工作效率。同时人力资源掌握的员工的第一手资料,为今后人力资源的开发与发展打下基础。

 

 

 





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