厦门、香港、上海、旧金山四地授课，500强企业参访 咨询电话：2183767
世界正在发生急剧变化！这种变化使得几乎每个组织和人力资源部都被迫做出改变。毫无疑问，人力资源部必须变得日益专业、高效和富有前瞻性！
因此，现代组织要求人力资源部不仅仅做好人事基础工作，更重要的是要能够成为公司战略伙伴和企业发展的助推器，促进业务目标的实现；要成为公司企业文化、价值观的坚决拥护者，推动者和变革者；还要成为人才体系的构建者，人才能力的加速器。只有这样，人力资源的负责人才能向财务、技术、营销等岗位自信的位列公司全球副总裁，在责、权对等的情况下取得对等的薪酬待遇！
但是，很多人力资源总监即使是人力资源管理科班出身，也对建立科学的人力资源管理体系力不从心。即便他们已经学习了很多先进的人力资源管理理论，但是面对企业千变万化的情况，只能束手无策！他们羡慕人力资源管理大师说描述的理想状态，可是却在现实中无从下手！
9月19日开课的厦门大学管理学院EDP人力资源总监班，将手把手地教你如何建立科学的人力资源管理体系。
课程收益
严谨系统的知识结构体系—— 厦门大学管理学院EDP人力资源总监班吸呐人力资源大师的智慧精髓，经几十位博士、教授在企业的一线实践，研究总结出了一套可操作的教导技术。
亲手实践的教学模式及学员企业的案例探讨——四个模块16天的课程全部是我们运用最先进的人力资源管理理论结合具体企业实践研究编写而成。你要做的就是跟随教练实践如何选人、用人、育人、留人。从第二模块开始，学员可以把自己企业人力资源管理的某一模块拿出来和大家分享，我们将提前派出案例编写小组，编写案例，供各小组课后讨论！
学院和咨询界强大的讲师队伍 ——我们提供的是全球商业人力资源的最新前沿知识，是能训练出一流人力资源总监的优秀中外教练！他们汇集了无数人的智慧，无数次检验各种理论，并有着精湛的教练技术！他们确是能手把手引导你操作的人力资源工程师！他们是厦门大学管理学院资深教授和人力资源管理咨询界惟一进入世界五百强的Right Management（睿仕管理顾问）资深咨询师。
实践、实操、实用的课程内容 ——世界五百强企业的实地考察。我们四个模块的学习在厦门、上海、香港、美国旧金山完成。每个模块学习完成后我们将参访当地的一家世界五百强企业！
